机械轰鸣、吊臂升降、车辆穿梭……近日，在济南城建集团有限公司济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目建设现场到处呈现出一派热火朝天的建设场景。

“5+2”，全力以赴追赶项目工期

“项目主体部分建设已完工，项目整体交付进入倒计时，连续几个月，项目部所有管理人员每天都在现场，或是穿梭各处巡检，监督安全施工、项目进度和工程质量，或是协调处理设备回货安装、人员调配等问题。”党员杨坤脚步坚定，穿梭于楼层之间。身为公司党建攻关项目“第一责任人”，他说：“党员干部始终冲在一线！”

党旗飘在工地上、支部建在项目上、党员冲在一线上。紧扣时间节点，济南城建集团有限公司济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目部全体管理人员开启了非必要不请假的“5+2”上班模式，通过挂图作战、清单推进、销号管理的方式，聚焦施工过程中出现的痛点和难点问题，总结分析问题产生的原因，商讨解决办法；采取清单化整改措施，明确直接责任人及整改完成时限，给项目摁下“加速器”。

树党员先锋旗帜，副总经理挂帅打头阵

作为济南城市建设的主力军，城建类市属国企强化党建引领，济南城建集团有限公司第二分公司副总经理李业龙深入一线，锻造基层战斗堡垒，推动项目提速增效。党建与项目建设深度融合，为国资城建铁军点燃了红色引擎。党员们冲锋在前，扑在工地一线，“啃”下一块块硬骨头，高质高效完成了一个个重点工序。在他的带领下，项目部成立“匠心创新工作室”，以工作室为根基，引导年轻技术骨干扎根工地，开展大型城市深基坑工程、地下空间方面的施工管理、技术攻关、数字建造等工作，让党员先锋模范带头作用成为创新成果发挥效益的动力源。

党建引领技术创新攻关的关键在于充分发挥党的组织优势，充分调动技术型人才的积极性。“技术攻关要发挥党员干部一不怕苦、二不怕累的精神。”李业龙说，在今年济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目建设中，智慧化展厅数字监控要24小时人员监控，不少党员自动放弃了节假日休息时间，值守在项目现场，眼睛都不敢眨。遇到难以攻克的技术难点，李业龙带着创新工作室成员依照项目特点寻找解决方案，鼓励成员提出新方法、新思路。遇到再难解决的问题，李业龙主动联系山东大学、山东建筑大学、山东交通学院等高校，研发技术攻关的课题，在工作中实现创新，在创新中解决问题。

党建+安全质量

济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目始终坚持党建、安全质量“两手抓、两手都要硬”的管理理念，坚决扛起施工安全、质量管控重大责任，进一步强化施工现场标准化管理，从严从实抓好各项生产工作。

项目部持续把党的建设融入安全生产工作，将党建工作责任和安全生产责任捆绑在一起，共同谋划、共同推动、共同考核，严格执行各级安全标准，落实到每个细节，过程中启动安全生产月及“安康杯”竞赛活动，开展先锋队长评选及应急演练活动，通过持续树标、对标、达标，落实制度化、规范化、标准化管理要求，压实责任，及时调整并不断强化项目安全管理工作，坚持进行日巡查、周检查、月考核，确保实现项目建设零事故目标。

项目始终坚持精心精品质量理念，全面实施精细化管理，围绕质量目标，每周召开质量工作会议，定期开展质量法规业务培训，坚持样板引路，加强工序细部控制，对工程质量实行动态管理，使项目施工技术质量方面得到了各方好评。质量月期间，项目部开展了现场质量控制要点培训、答题竞赛活动以及以“学党史强质量”为主题的质量月演讲比赛，在广泛宣传了党史知识、质量管理知识的同时，营造了项目上下重视质量、追求质量、关注质量的良好氛围。

下一步，济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目将继续坚持党建引领，把支部建在项目上，把党旗插在工地上，不断激发“红色力量”，打造“红色工地”，深入践行新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部做好“六个表率”，采取内外联动、上下互动、全员参与的方式进一步推进“党建进工地”工作向纵深发展，为济南新旧动能转换先行区生活垃圾分类转运中心项目建设的顺利完工与全面履约提供支撑与保障。

（通讯员：王开龙）